Unser Unternehmensleitbild

Wer sind wir?

Als Dienstleistungsunternehmen erbringen wir Beratungs- und Managementleistungen. Die Bedarfe unserer Kunden nach Entlastung, Ergänzung, Sicherheit und Erfolg decken wir mit Beratung, Coaching und Schulung, Planung und Projektierung, Entwicklung und Konstruktion sowie den zugehörigen Durchführungsleistungen ab. Wir konzentrieren uns auf bestimmte Branchen.

Was können unsere Kunden von uns erwarten?

Wir sind als Experten treuhänderisch tätig und erbringen als Marktleistung den neuesten Erkenntnissen entsprechend wirtschaftliche Problemlösungen mit hohem Qualitätsstandard.
Von der Problemerfassung bis zur Realisierung sind unsere Dienstleistungen durch Systematik und hohe Transparenz für den Kunden gekennzeichnet. Wir sind bestrebt, den Markterfordernissen entsprechend, immer neue Methoden und Leistungen zu entwickeln.

Wie arbeiten wir?

Wir erachten die Marktdurchdringung als wesentlichen Faktor unserer Leistungsfähigkeit. Durch ein zurückhaltendes, aber aktives Marketing, wollen wir den Beratungsmarkt wirtschaftlich erschließen. Wir wollen im Sinne eines natürlichen Elementes des Wettbewerbes und des Erfolges der Unternehmung wachsen. Wachstum und Fremdfinanzierung haben sich der Unabhängigkeit unterzuordnen. Wir bewegen Menschen und kein Papier.

Wie wichtig nehmen wir die Interessen unserer Kunden und Partner?

Die Beziehungen zu unseren Kunden sollen fair und realistisch sein und wir wollen sie zu aktiven Vollreferenzen werden lassen. Unsere Lieferanten pflegen wir als erfolgsentscheidende Partner. Unsere Konkurrenten wollen wir nicht unterschätzen. Wir anerkennen und attestieren gute Leistungen des Wettbewerbs.
Wir arbeiten stets für unsere Ziele und nicht gegen die Konkurrenz.

Welche Grundsätze haben wir?

Wir sind ein deutsches Unternehmen und beachten liberale, soziale und förderalistische Grundgedanken. Wir gewährleisten unseren Kunden jederzeit die gebotene Eigenständigkeit und ein Höchstmaß an Neutralität. Die Eigenkapitalausstattung erlaubt es uns Aufträge abzulehnen oder bei Einflußnahme auf unsere Grundprinzipien abzubrechen. Wir wachsen aus eigener Kraft

Wir sind Teil unserer Welt

Wir berücksichtigen, dass wir in einem komplexen Umweltsystem eingebettet sind und akzeptieren, dass wir als Unternehmung entsprechende Verantwortung tragen.

Wie gehen wir mit Menschen um?

Qualifizierte, unternehmerisch handelnde Kollegen zu gewinnen, zu integrieren und zu fördern ist uns eine wichtige Aufgabe.
Die Gestaltung der Unternehmens- und Führungskonzepte sollen bewusst ein Optimum an Entfaltung und Mitwirkung der Mitarbeiter im Rahmen der Aufgabenteilung ermöglichen. Wir bejahen eine leistungsbetonte und auf den Erfolg eines Jahres aufbauende Vergütung.
Wir sind uns bewusst, daß die Voraussetzung größtmöglicher Sicherheit für die Mitarbeiter die Sicherheit und das Gedeihen des Unternehmens ist.

Der Gewinn ist das finanzielle Regulativ unseres Wachstums

Wir müssen einen Gewinn erwirtschaften, der uns erlaubt, die Weiterentwicklung und langfristige Existenz der Unternehmung zu sichern. Das Eigenkapital soll, den wechselnden Ergebnissen entsprechend, möglichst attraktiv verzinst werden.

Entfalten bedeutet engagieren -
was können Sie von unseren Kollegen erwarten?

  • Persönliche Integrität
  • Hohe fachliche Qualifikation
  • Persönliches Engagement für die Weiterbildung
  • Starkes berufliches Engagement
  • Verantwortungsbewusstsein und Loyalität gegenüber dem Unternehmen und den Kunden
  • Soziale Kompetenz im Umgang mit sich selbst und mit andern
  • Kooperationsbereitschaft im Rahmen der Teams und der Unternehmensgruppe

Wir begrüßen ein möglichst ausgeglichenes Engagement zwischen den beruflichen und den nichtberuflichen Interessen.

Wir sind im Rahmen unserer Möglichkeiten bereit, die persönliche und berufliche Entfaltung zu fördern.

Wie sind wir organisiert?

Wir vermeiden Gigantismus grundsätzlich.

Die Organisationsstruktur richtet sich nach folgenden Grundsätzen:
  • Jede organisatorische Einheit wird durch Kollegen mit einer Mission getragen (Spezialisten)
  • Klein genug, um persönlich, beweglich, überschaubar und kooperativ zu sein (Team)
  • Groß genug, um effizient, wirtschaftlich und stark zu sein (Arbeitsgemeinschaft)
  • Vielfältig genug, um ganzheitlich Leistungen zu erbringen (Problemlösung)
  • Der Know-how-Verflechtung der organisatorischen Einheiten wird große Bedeutung zugemessen (Synergie)

Wie treffen wir Entscheidungen?

Unser Leitbild fordert Mitarbeit im Rahmen der Aufgabenteilung und strebt einen hohen Grad an Übereinstimmung an, zwischen dem was man tun will und dem was getan werden muss.
Im Rahmen der Delegation von Kompetenz und Verantwortung müssen in Abstimmung die Entscheidungen durch den Verantwortlichen gefällt werden. Dies entspricht unserem Prinzip der "Bannerträger".
Eine Kompetenzüberschreitung wiegt weniger gravierend als das Nichtwahrnehmen einer Kompetenz und Verantwortung.
 
zum SeitenanfangEßmann et Coll. Unternehmensberatung | Ulmenstr. 32 | 34314 Espenau
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